Consultoría de Negocios
CONSULTORÍA
EN ESTRATEGIA CORPORATIVA
El éxito de un negocio radica en la estrategia.
Toda empresa necesita un Plan Estratégico que esté en sintonía con una visión, misión, valores, objetivos y planes de acción claros que permitan lograr un negocio rentable y sostenible.
Como consultora estratégica, te ayudo a tomar el control de tu negocio definiendo una estrategia real, ejecutable, flexible y adaptada a tu empresa, para que puedas tomar las decisiones correctas en el momento adecuado.
Los procesos operativos existen en todas las áreas y son la estructura mediante la cual una empresa tiene éxito o fracasa. Procesos incorrectos o ineficientes pueden afectar los resultados de cualquier negocio.
¿Quieres que tu empresa incremente su productividad y maximice sus resultados?
Trabajaremos para identificar los puntos de mejora en los procesos y sugerir procedimientos alternativos que te permitan optimizar recursos, mejorar el flujo de trabajo, reducir costos y aumentar la competitividad de tu cadena de suministro adaptándola a la Industria 4.0.
CONSULTORÍA
EN GESTIÓN OPERATIVA
CONSULTORÍA
EN MARKETING ESTRATÉGICO
Y VENTAS
¿No sabes cómo impulsar tus ventas?
¿Estás pensando en internacionalizar tu negocio? ¿Quieres captar y retener a más clientes?
Juntos daremos forma al plan estratégico adecuado para tu empresa que permitirá, mejorar su posicionamiento en el mercado, identificar nuevos nichos o descubrir posibilidades de diversificación.
Realizaremos un diagnóstico previo del entorno y la empresa utilizando las herramientas de análisis PESTEL y DAFO para afianzar tu ventaja competitiva. También definiremos objetivos, target group, y marketing mix. Esto te permitirá desarrollar acciones concretas para cada etapa del embudo de venta.
El Plan de Negocio es la carta de presentación con la que el emprendedor transmite tanto los conocimientos que tiene sobre el negocio y su mercado, como la solidez y rentabilidad de la idea que promueve.
¿Eres emprendedor o estudiante y necesitas un Plan de Empresa?
Cómo empresaria y ejecutiva de gran experiencia te puedo ayudar a desarrollar tu Plan de Negocio adaptado a cualquier industria.
Juntos vamos a detallar la oportunidad de negocio objeto del plan, desde la definición de la idea hasta la forma de llevarla a la práctica, analizando los distintos factores que la condicionan, de forma que se convierta en un proyecto empresarial viable y exitoso.
CONSULTORÍA
PLAN DE NEGOCIO
CONSULTORÍA PLAN DE MARKETING
El Plan de Marketing es el instrumento central para dirigir y coordinar las actividades de marketing debido a que relaciona los objetivos, las estrategias y los planes de acción con las variables del marketing mix de una organización.
Tras más de 30 años como profesora de "International Marketing" he colaborado como guía y mentora en el desarrollo exitoso de innumerables planes de markerting tanto a nivel académico como profesional.
Si eres empresari@, gerente de marketing de una PYME o estudiante, te ayudo con la elaboración y supervisión de tu Plan de Marketing.
Planes de Consultoría
BASIC
1 mes
€ 300
Antes € 400
Análisis 360º
Diagnostico Inicial
(1 sesión de 1h)
Estrategia 360º
Definición del Plan Estratégico
(2 sesiones de 1h)
Acción 360º
Desarrollo del Plan de Acción
(1 sesión de 1h)
PLUS
3 meses
€ 900
Antes € 1200
Análisis 360º
Diagnostico Inicial
(1 sesión de 1h)
Estrategia 360º
Definición del Plan Estratégico
(4 sesiones de 1h)
Acción 360º
Desarrollo del Plan de Acción
(4 sesiones de 1h)
Formación 360º
Entrenamiento para ejecución del Plan de Acción
(3 sesiones de 1h)
PREMIUM
6 meses
€ 1800
Antes € 2400
Análisis 360º
Diagnostico Inicial
(1 sesión de 1h)
Estrategia 360º
Definición del Plan Estratégico
(6 sesiones de 1h)
Acción 360º
Desarrollo del Plan de Acción
(6 sesiones de 1h)
Formación 360º
Entrenamiento para ejecución del Plan de Acción
(6 sesiones de 1h)
Control 360º
Seguimiento de la implementación y resultados
(5 sesiones de 1h)
Así es como lo haremos...
1.
DESCRÍBENOS TU
NEGOCIO O PROBLEMA
Rellena el formulario que te dejamos aquí con toda la información que puedas darnos sobre tu empresa y el problema que deseas tratar en la consultoría.
De esta forma, podremos analizarlo antes de que tengamos la sesión, ver qué está fallando y realizar un pre-diagnóstico de la situación.
2.
¡HABLEMOS,
QUIERO SABER MÁS!
Luego de rellenar el formulario, nos pondremos en contacto contigo para que nos proporciones más información y resolver las posibles dudas que nos hayan podido surgir.
En esta llamada concretaremos más sobre lo que necesitas y buscaremos la solución más adecuada para tu empresa. Podrás conocer más sobre nosotros y nuestra forma de trabajar.
3.
SESIÓN DE
CONSULTORÍA
Si tras la llamada, acordamos que una consultoría es lo que más necesita tu negocio, tendremos nuestra primera sesión conjunta.
En esta sesión haremos un análisis inicial 360º de tu empresa para conocer sus fortalezas y debilidades de forma de poder tomar decisiones sobre qué debemos potenciar y qué es necesario corregir antes de crecer.
4.
SIGUIENTES SESIONES
DE CONSULTORÍA
Dependiendo del plan que hayas contratado, seguiremos con el diseño del plan estratégico y el plan de acción a ejecutar, siempre apoyados en las fortalezas de tu empresa y buscando aprovechar las oportunidades del mercado con la intención de crear un negocio sostenible y rentable.
Formulario de
Solicitud de Consultoría
Si estás interesado/a en que te ayudemos con una consultoría estratégica de negocios online, te invitamos a rellenar el siguiente Formulario de Solicitud de Consultoría.
